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自2011年11月推向市場以來，九州爭鳴學堂已簽訂合作伙伴全國上百多家，其中有個人創業者、課外培訓機構和熱愛教育者等，均已成功運營，成為當地特色.另外，爭鳴學堂現面向全國繼續征集合作伙伴，歡迎到總部考察。
第一條：先沖業務，后做組織：業務上先走起來對民營企業較重要。脫離開經營思考和生意上的運轉，去泛泛地抓組織管理，那就壞事了。組織和管理實際上是被業務拉動，所以先沖業務后做組織，這個先后順序別搞錯了，業務上先走起來較重要。
第二條：規模是重要的：對民營企業而言，規模是重要的，噸位決定地位，體量決定分量。如果你的公司沒點噸位，你很難有地位的，沒有地位求銀行貸點款都很難，利率很高，找親戚朋友幫個忙都很難。
你會發現，真正做企業，小而美往往是一己幻想，現實中很難存續。真實中做企業，野蠻生長也好，亂中取勝也好，跑馬圈地也好，逐鹿中原也好，只要能上規模、上體量、占地盤，要亂就讓它先亂一陣子吧。規模是較重要的，發達了的多數人都具有這一特點。
九州爭鳴學堂
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