拓寬辦學(xué)思路，大膽引進(jìn)新項(xiàng)目是學(xué)校做大做強(qiáng)的唯一出路，長沙學(xué)億教育機(jī)構(gòu)是國內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目最齊全的加盟連鎖機(jī)構(gòu)，它開發(fā)的美新構(gòu)思作文已成為中國教育學(xué)會(huì)“十二五”科研規(guī)劃課題實(shí)驗(yàn)推薦用書，如果您要做當(dāng)?shù)剌^好的文化課“培訓(xùn)超市”，與學(xué)億合作將是您明智的選擇。

新構(gòu)思作文品牌優(yōu)勢：

1. 品牌：有品牌不是萬能的，沒品牌是萬萬不能的，作為初創(chuàng)業(yè)的您，品牌很可能是您起步時(shí)的唯一賣點(diǎn)。能助您一臂之力, 高競爭對手一籌。

2. 管理：多年的專業(yè)教育推廣，積累的上百個(gè)成功與失敗的案例，讓您避開創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上的陷阱與誤區(qū)。以下問題是不是您常遇到的：如何用較少的廣告招到更多的生源？如何避免老師中途跳槽？如何避免老師帶走生源？獎(jiǎng)金制度如何制定？……

3. 獨(dú)家教材： 教材市場上買不到，這樣可以保證獨(dú)家優(yōu)勢。有這么一個(gè)案例，兩家英語培訓(xùn)學(xué)校競爭，一家主做劍橋少兒英語（20個(gè)班規(guī)模），一家做(喬丹美語)獨(dú)家品牌（20個(gè)班規(guī)模）。獨(dú)家品牌那家單獨(dú)開了2個(gè)劍橋少兒英語班，收費(fèi)比競爭對手低30%，獨(dú)家品牌課程還是原價(jià)，讓沒有獨(dú)家教材的對手很是狼狽 (降價(jià)吧減少了利潤,不降價(jià)吧生源又被獨(dú)家品牌搶走)。通過這個(gè)例子，您可以充分理解獨(dú)家品牌和教材的重要性。

4. 教學(xué)特色：多年教學(xué)成果，讓您在教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)法方面站在巨人的肩膀上。新構(gòu)思作文課程，上一個(gè)月就有明顯提升，上完兩期后，班上的平均水平超過同年級學(xué)生的寫作水平。這不是個(gè)案，而是無數(shù)合作伙伴的親身體會(huì)。金杯數(shù)學(xué)課程，緊扣教學(xué)大綱，做到同步提高和奧數(shù)競賽二合一，在小學(xué)數(shù)學(xué)課外教材中獨(dú)樹一幟。

5. 師資培訓(xùn)：千錘百煉的教師培訓(xùn)課程，讓您的培訓(xùn)老師在本地具有領(lǐng)先優(yōu)勢。詳盡的教案，即使遠(yuǎn)程自學(xué)，也能達(dá)到良好的效果。

6. 市場運(yùn)營：有資金實(shí)力的合作伙伴，如何迅速占領(lǐng)市場？資金不雄厚的合作伙伴，如何四兩撥千斤，把錢花在刀刃上？傳單、橫幅、報(bào)紙、電視、墻體……什么時(shí)候打什么廣告，比例是多少，哪種廣告更有效？二次招生采用那些方法，這些您是否了解？

7. 利潤率：要做當(dāng)?shù)剌^好的小學(xué)生課外全學(xué)科多元化培訓(xùn)的領(lǐng)先機(jī)構(gòu)，要加盟選好的品牌。教育培訓(xùn)存在著這樣一個(gè)現(xiàn)象，質(zhì)量是別人的120%，家長可能愿意出150%的價(jià)格。優(yōu)質(zhì)教育自然優(yōu)價(jià)，利潤率一定要比競爭對手高，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱。如果加盟了一個(gè)弱勢的品牌，加盟費(fèi)是省下來了，但是您耽誤的是至少一年兩年的市場開發(fā)，算算帳，還是得不償失的。

8.  VI系統(tǒng)：全國統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一VI系統(tǒng)。校園裝修布置,廣告宣傳采用總部的統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案，不花錢或少花錢，讓家長覺得專業(yè)。

9. 項(xiàng)目突破：如果您已經(jīng)有了數(shù)百上千個(gè)少兒英語學(xué)員，是繼續(xù)投入再招數(shù)千英語學(xué)員，還是利用多元化培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行二次招生？

10. 市場策劃運(yùn)營提高利潤率：您已經(jīng)有了充足的經(jīng)驗(yàn)，但是聽聽其他成功學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，也是非常必要的。看一看千人學(xué)校的校長關(guān)心的問題：幼兒園特長班、小升初沖刺班、銜接班課時(shí)、班型如何設(shè)置？寒、署假預(yù)科班是否開辦？中.小學(xué)VIP一對一教學(xué)如何招生，如何定價(jià)，如何培訓(xùn)？家教輔導(dǎo)如何再挖一桶金....。

新構(gòu)思作文加盟支持：

1、品牌支持：

分校可使用總校的VI系統(tǒng)，即統(tǒng)一的名稱、標(biāo)識、字體，統(tǒng)一印制的專用書包、貼畫、胸牌、宣傳用照片等，統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作的學(xué)校簡介、收費(fèi)方法、學(xué)生守則及安全規(guī)定樣本，統(tǒng)一的教學(xué)區(qū)外墻、咨詢室、教室布置標(biāo)準(zhǔn)。以上設(shè)計(jì)均附電子版，加盟校可直接下載制作。

2、培訓(xùn)支持：

師資培訓(xùn)是我校提供給加盟校最有力的服務(wù)支持之一，教育培訓(xùn)最為關(guān)鍵也最為重要的就是師資隊(duì)伍，沒有一支優(yōu)秀的師資隊(duì)伍，就不會(huì)產(chǎn)生良好的培訓(xùn)效果，沒有顯著的培訓(xùn)效果，學(xué)校就難以發(fā)展。所以我校要求各加盟校在開班之前，一定要將招聘的任課老師派到總校參加培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再上崗授課。校長管理培訓(xùn)是總校針對校長的系統(tǒng)培訓(xùn)，包括教學(xué)管理、校務(wù)管理、招生宣傳等方面。

3、教材教案支持：

學(xué)億教育機(jī)構(gòu)推廣的三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目均有一套系統(tǒng)的教學(xué)方法，與之配套的教案是根據(jù)教材編寫的，總校將根據(jù)加盟分校的需要為其配備教材，教材按總部統(tǒng)一定價(jià)支付費(fèi)用。

4、運(yùn)營管理支持：

總部將協(xié)助各分校選址、辦證、教學(xué)區(qū)布置，并提供教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面的成功模式以及涉及到的管理表格和文字材料。

5、招生策劃支持：

總校經(jīng)過幾年的摸索，已總結(jié)出一套非常成熟和有效的招生方法，我校市場服務(wù)部將根據(jù)加盟校的實(shí)際情況來協(xié)助制訂招生方案。