| 品牌名稱 | 糖人國(guó)際教育 | 投資金額 | 20~50萬(wàn) |
| 成立日期 | 2005-12 | 品牌發(fā)源地 | 香港 |
| 經(jīng)營(yíng)范圍 | 區(qū)域代理、自由代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè)、在崗?fù)顿Y、大學(xué)生創(chuàng)業(yè) |
| 合同期限 | 3年 | 培訓(xùn)期限 | 30天 |
| 加盟金 | 14萬(wàn) | 保證金 | 3萬(wàn) |
| 特許使用費(fèi) | 3萬(wàn) | 基本單店投資額 | 20-50萬(wàn)元 |
糖人國(guó)際教育發(fā)展有限公司是香港糖人國(guó)際教育發(fā)展有限公司在哈爾濱的子公司,糖人國(guó)際教育晨曦幼教連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦于2001年,經(jīng)過十多年的拼搏與挑戰(zhàn),現(xiàn)在在哈市創(chuàng)辦十幾所幼兒園,在省內(nèi)有多所加盟園,2010年晨曦幼教連鎖機(jī)構(gòu)被評(píng)為哈市十佳民辦幼兒園,2011年評(píng)為哈市一級(jí)一類幼兒園。

糖人國(guó)際教育公司介紹:
黑龍江糖人國(guó)際教育發(fā)展有限公司經(jīng)過十幾年的滾動(dòng)發(fā)展,現(xiàn)如今已走入集團(tuán)化管理,在哈市隸屬于糖人教育集團(tuán)下的直營(yíng)園已發(fā)展為九所,直營(yíng)園遍布于哈爾濱五大區(qū)內(nèi) ,占地面積1千平方米,室外設(shè)有獨(dú)立活動(dòng)場(chǎng)地,鋪設(shè)綠色草坪、設(shè)有大型玩具、環(huán)境優(yōu)美、溫馨、室內(nèi)還有多功能大廳,海洋球館,可供孩子們玩耍,園內(nèi)設(shè)有小、中、大、學(xué)前班,更重活動(dòng)室布局合理,寬敞明亮,教學(xué)設(shè)施齊全,備有大型多媒體教學(xué)投影,全市幼兒園率先引進(jìn)教學(xué)觸摸式互動(dòng)屏幕以及教學(xué)軟件,孩子們可以在通話般的世界里接收正規(guī)的學(xué)前教育。【更多詳情】

糖人國(guó)際教育品牌介紹:
歷經(jīng)十多年的發(fā)展,糖人旗下的晨曦幼兒園、早教親子園數(shù)量達(dá)到四十余所,遍布黑龍江省內(nèi)外。東至黑龍江省撫遠(yuǎn)縣,北至黑龍江省呼瑪縣,南至黑龍江省五常市,西至黑龍江省龍江縣。其中哈市直營(yíng)園十余所。近年來,糖人充分深入吸收新一代家庭和未來社會(huì)發(fā)展對(duì)園所教育服務(wù)的需求和召喚,創(chuàng)新與改進(jìn)并舉,越來越多的糖人園所以全新的面貌和內(nèi)涵呈現(xiàn)在全國(guó)各地。

糖人國(guó)際教育集團(tuán)文化:
集團(tuán)使命:
讓我們一起努力,為華人的教育事業(yè)振興,做全球最卓越的文化教育品牌而努力奮斗。
辦園理念:
特色辦園、特色養(yǎng)園、特色強(qiáng)園。
集團(tuán)價(jià)值觀:
傳承、教育、感恩、卓越。做到“需”、“求”、“得”:需指生活所需、社會(huì)所需;求指家長(zhǎng)所求;得指孩子所得。
集團(tuán)口號(hào):
幸福童年,糖人相伴。

糖人國(guó)際教育品牌榮譽(yù):
2010年糖人國(guó)際教育集團(tuán)晨曦幼教連鎖機(jī)構(gòu)被評(píng)為“哈市十佳民辦幼兒園”,2011年評(píng)為“哈市一級(jí)一類幼兒園”。幼兒園的發(fā)展與變化主要來源于主辦者宋群董事長(zhǎng)的辦園理念,“發(fā)展與挑戰(zhàn)同行,創(chuàng)新與求實(shí)共進(jìn)”,在幼兒園不斷的發(fā)展過程中,宋群董事長(zhǎng)以獨(dú)特與創(chuàng)新的精神研究和開發(fā)“幼兒珠腦算”課程讓孩子們?cè)诔錆M激情,積極動(dòng)手動(dòng)腦的過程中,快速掌握計(jì)算方法,促使孩子們?cè)诳鞓分袑W(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中得到發(fā)展。

糖人早教是糖人國(guó)際教育集團(tuán)旗下發(fā)展的親子產(chǎn)業(yè),針對(duì)0-3歲嬰幼兒。隨著幼教市場(chǎng)發(fā)展和家長(zhǎng)對(duì)早期教育的逐漸認(rèn)知和重視,早教行業(yè)在近幾年也走入輝煌時(shí)期。
2014年香港糖人國(guó)際教育發(fā)展有限公司授權(quán)深圳聚成管理顧問公司與糖人教育集團(tuán)聯(lián)手創(chuàng)建針對(duì)幼兒園各項(xiàng)園務(wù)、教務(wù)開展的社會(huì)性培訓(xùn)基地。課程設(shè)置包含團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、溝通技巧、管理技能、高效執(zhí)行力等管理精髓課程。預(yù)計(jì)2015年新增設(shè)《學(xué)前教育與市場(chǎng)》專業(yè)課程內(nèi)容,為謀求在學(xué)前教育事業(yè)中持續(xù)發(fā)展的教師及學(xué)前教育機(jī)構(gòu)提供更全面更完善更科學(xué)更先進(jìn)的培訓(xùn)內(nèi)容和發(fā)展指導(dǎo)。

追求卓越,培養(yǎng)全能的糖人天才寶貝,做行業(yè)頂級(jí)的幼教精英團(tuán)隊(duì),成為全國(guó)較大、最強(qiáng)的連鎖幼兒園,三年內(nèi)培養(yǎng)200名德才兼?zhèn)洌性敢猥I(xiàn)身幼兒教育事業(yè)的園長(zhǎng),培養(yǎng)上千名合作加盟伙伴,200所直營(yíng)園,做東北乃至全國(guó)的幼教先鋒。
面向未來的教育,不僅僅是開發(fā)孩子的智力,而是要讓孩子認(rèn)識(shí)自我,培養(yǎng)孩子的三大“商素”——智商、情商和逆商。目前,中國(guó)的教育僅僅完成了智商中對(duì)考試能力的開發(fā),甚至連學(xué)習(xí)能力的開發(fā)都談不上。在13億中國(guó)人中脫穎而出的高考尖子,至今還沒有問鼎世界級(jí)研究成果的。當(dāng)然,中國(guó)人從來不缺乏獲得頂級(jí)成就的能力,獲得諾貝爾獎(jiǎng)的華裔不在少數(shù),但可惜都在國(guó)外。究其原因,中國(guó)的教育體制、機(jī)制性障礙是導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)能力發(fā)生偏差的重要原因。在孩子的成長(zhǎng)過程中,情商和逆商的開發(fā)被忽視,三大“商素”的開發(fā)呈現(xiàn)出不平衡發(fā)展態(tài)勢(shì)。

前期籌備支持:
1.市場(chǎng)調(diào)研 ;2.園所選址;3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;4.項(xiàng)目核準(zhǔn); 5.硬件驗(yàn)收;6.開園活動(dòng)策劃;7.前期市場(chǎng)宣傳;
設(shè)計(jì)施工支持:
1. 總體環(huán)境規(guī)劃;2.戶外環(huán)境設(shè)計(jì);3.公共環(huán)境設(shè)計(jì);4.教學(xué)環(huán)境設(shè)計(jì); 5.多媒體教室布置;6.多功能廳設(shè)計(jì);7.主題環(huán)境設(shè)計(jì);8.區(qū)角環(huán)境設(shè)計(jì); 9.墻面環(huán)境設(shè)計(jì);10.環(huán)保材料利用;
裝備供應(yīng)支持:
1.電子白板;2.投影;3.黑板;4.桌椅;5.床;6.被褥;7.園服;8.書包;9.文具;10.圖書教材;11.禮品;12.證書;13.幼兒園音樂光盤;
品牌導(dǎo)入支持:
1.授權(quán)書;2.授權(quán)牌;3.加盟牌;4.VI視覺形象手冊(cè);5.VI視覺形象光盤; 6.企業(yè)理念;7.園風(fēng);8.園訓(xùn);9.管理特色;10.發(fā)展目標(biāo);11.園旗;12.園歌;13.園所宣傳片;14.應(yīng)用表單集;
教學(xué)培訓(xùn)支持:
1.基本功培訓(xùn);2.教學(xué)流程培訓(xùn);3.教材教法培訓(xùn);4.特色教學(xué)培訓(xùn);5.應(yīng)用表單培訓(xùn);6.教態(tài)培訓(xùn);7.禮儀培訓(xùn);8.多媒體制作培訓(xùn); 9.家園溝通培訓(xùn);10.專業(yè)提升培訓(xùn);
業(yè)務(wù)管理支持:
1.職業(yè)化園長(zhǎng)培訓(xùn);2.顧問招生培訓(xùn);3.教學(xué)管理培訓(xùn);4.教研培訓(xùn);5.保教管理培訓(xùn);6.行政事務(wù)工作培訓(xùn);7.工作考核培訓(xùn);8.薪酬管理培訓(xùn);
人才儲(chǔ)備支持:
1.人才招聘支持;2.新員工培訓(xùn)支持;3.崗位管理支持;4.競(jìng)賽考核評(píng)比;
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持 1.招生活動(dòng)策劃;2.主題活動(dòng)策劃;3.大型演出方案;4.招生廣告模板;5.幼兒測(cè)評(píng)服務(wù),教育公益講座;
電子管理支持:
1.園所網(wǎng)站;2.網(wǎng)站推廣;3.OA辦公管理系統(tǒng);4.財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng);5.短信平臺(tái);6.收費(fèi)管理系統(tǒng);7.營(yíng)養(yǎng)保健;8.安全管理系統(tǒng);
服務(wù)督導(dǎo)支持:
1.品牌督導(dǎo);2.教學(xué)督導(dǎo);3.管理督導(dǎo);4.保育督導(dǎo);5.營(yíng)養(yǎng)保健督導(dǎo);6.安全督導(dǎo);7.市場(chǎng)督導(dǎo);8.服務(wù)督導(dǎo);
一、客戶前期咨詢:
1.初步接洽,了解項(xiàng)目情況與加盟意向(電話或面談)。向糖人提交加盟申請(qǐng),糖人進(jìn)行加盟資格評(píng)估。
2.根據(jù)糖人總部要求做初步的市場(chǎng)調(diào)查,填寫“糖人教育幼兒園市場(chǎng)調(diào)查表”提交糖人總部。 3.如場(chǎng)地基本確定,向糖人總部提交場(chǎng)地平面圖,外觀圖等資料。
二、糖人向客戶提供加盟資料:
1.給予加盟資格確認(rèn)回復(fù)。
2.向客戶提交“糖人教育幼兒園加盟說明”、“糖人教育幼兒園發(fā)展簡(jiǎn)介”、“糖人教育幼兒園加盟合同”等資料。
3.客戶可自發(fā)考察糖人加盟園,總部給予協(xié)助。
三、糖人實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查、簽定加盟合同:
1.赴辦園區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察,了解當(dāng)?shù)赜捉虪顩r及市場(chǎng)情況。
2.勘察辦園場(chǎng)地,與加盟商討論園所基本定位。
3.通過糖人總部對(duì)加盟商實(shí)地考察確認(rèn)其符合加盟要求后,與其簽訂加盟合同書,加盟商向糖人總部支付加盟費(fèi)用。
1.辦園建筑面積1200平米以上(酌情,根據(jù)省會(huì)城市、縣級(jí)市等地勢(shì)而定)。
2.園所符合國(guó)家辦園標(biāo)準(zhǔn)。
3.具備合法辦園資格及辦園規(guī)模相應(yīng)的資金。
4.按照區(qū)域高檔品牌園定位。
5.有良好的投資教育心態(tài)。
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