對于創業者們來說創業就會存在風險，投資有風險，加盟需謹慎。餐飲還不錯，特別是在近兩年，但是有很多沒有經驗的創業者，會擔心風險和利潤的問題，接下來渝味楠老火鍋給各位創業者分享下多年的經營經驗，有效降低火鍋店經營風險，提高市場競爭力。
慎重選址
火鍋店的位置和其客流量也有著密切關系，在選址之前一定要進行市場調查，和周邊餐飲數量和人流量的分析，盡量選擇學校、商場附近人流量大的地方，如果選擇加盟品牌，可以與總部商量探討一下具體位置，有效的規避經營里可能遭遇的不確定風險，從而提升開店成活率和競爭力。
控制成本
控制成本，這樣才能開源節流。采購人員應該隨時都要掌握市場信息，可以貨比三家來保證價格的合理性，有效隨時掌握市場變化，不同季節、不同產地、不同市場和不同貨源渠道價格也不一樣，在保證產品質量的情況下降低采購成本。
經營管理
火鍋店投資者應該學會怎樣留住老客戶、挖掘新客戶，可以建立客戶檔案，老客戶基礎資料、交易狀況等等，這是火鍋店進行客戶管理與跟蹤的必要，可以通過一些折扣加上顧客微信，建立顧客群，從而可以更有針對性的為顧客推薦火鍋產品。
鄂公網安備 42011102003209號
工商網監